« Plus que la perte d’un disque dur contenant vos manuels techniques, perdre une compétence, c’est être privé d’une expertise humaine et professionnelle inestimable. » (ndlr)
Votre entreprise peut-elle conserver son influence et ses clients si vos collaborateurs emportent avec eux des compétences stratégiques ? (suite…)
Méthodes agiles !?
Dans le langage courant, on parle de “Méthode agile” comme SCRUM. En réalité, agile est plutôt un état d’esprit qui intègre les spécificités propre à votre entreprise et votre secteur.
Cette approche apparue en 2001 dans une station de ski de l’Utah, est le fruit de la réflexion de 17 développeurs qui voulaient casser les codes des méthodologies verticale… (suite…)
Travailler ensemble aujourd’hui prend une nouvelle dimension. Quand, par le passé, quelques personnes seulement pouvaient gérer un projet, la délocalisation des postes, le télétravail et la complexité des prestations intègrent à présent des juristes, des traducteurs, des techniciens de différentes disciplines notamment. (suite…)
Pour créer et partager vos documents avec des personnes géographiquement dispersées, votre force de vente, vos clients ou vos collaborateurs, il existe de nombreuses solutions propriétaires comme :
Sharepoint de Microsoft, eZ Teamroom, eGroupware, Blue KIWI etc.
Malheureusement ces outils contiennent (suite…)
Pour compléter mon précédent post sur la fusion des outils collaboratifs, je vous propose 2 courtes vidéos (1mn de témoignage et un descriptif de 5 mn). (suite…)
Se poser la question du choix ou de l’obligation de partager son savoir faire sur la toîle est aujourd’hui dépassé. (suite…)
Le contexte contraignant de la transition numérique est à lui seul une motivation, mais au delà du bâton, l’entreprise est par nature un espace d’innovation et de pro action. (Cf. article webstermedias « Fracture ouverte« ) (suite…)
Selon mes clients B to B, un site web est une dépense inutile, un mal nécessaire ou un outil indispensable… !
Rappelons que votre site Internet n’est (suite…)
Dans le vaste champ de réflexions sur la transformation digitale de l’entreprise, après avoir abordé les sujets clés de la méthode, des moyens et du partenariat, nous pourrions aborder un sujet plus concret : « la logique de l’archipel ».